Van spanning naar samenwerking: zo begeleiden wij jouw organisatie door crisis.
Onze aanpak
1. Snelle Diagnose
We starten met een diepgaande maar efficiënte analyse van de situatie.
We luisteren naar alle betrokkenen.
We brengen spanningen, patronen en oorzaken in kaart.
We detecteren waar de echte pijnpunten zitten.
2. Crisisinterventie
Net zoals bij eerste hulp, nemen we direct maatregelen om verdere schade te beperken.
Veiligheid en vertrouwen herstellen.
Acute problemen aanpakken.
Tijdelijke rust en structuur brengen.
3. Herstel & Begeleiding
Daarna bouwen we aan duurzame oplossingen.
Bemiddeling tussen teams en leiders.
Concrete afspraken en werkbare structuren.
Coaching en begeleiding om samenwerking opnieuw op te bouwen.
4. Verankeren van Verandering
We zorgen dat de organisatie sterker uit de crisis komt.
Heldere processen en beleid.
Cultuurtrajecten die duurzaam effect hebben.
Leiderschapsontwikkeling en opvolging.
"Een crisis is geen eindpunt, maar een uitnodiging om het anders en beter te doen."
— Isabelle Decramer
FAQs
Wat verstaan jullie onder ‘personeelsgebonden crisis’?
Wij spreken van een personeelsgebonden crisis wanneer interne spanningen, conflicten of structurele problemen de samenwerking, veiligheid of motivatie in een organisatie verstoren. Dat kan gaan van toxisch leiderschap tot onduidelijke processen, gebrekkige communicatie of sociale onrust.
Is alles wat besproken wordt vertrouwelijk?
Absoluut. Vertrouwen is de basis van ons werk. Alles wat gedeeld wordt tijdens intakegesprekken, bevragingen of begeleiding, behandelen we met volledige discretie en zorgvuldigheid.
Wat als het conflict al te ver geëscaleerd is?
Juist dan kan begeleiding het verschil maken. In plaats van te wachten tot mensen uitvallen of vertrekken, helpen wij de schade te beperken en opnieuw richting te geven aan samenwerking.